Guía para la implementación de un sistema de gestión integral en la empresa Óptima de Urabá S. A. E.S.P

Autores/as

  • Ana María Estrada Tordecilla Universidad Santo Tomás

DOI:

https://doi.org/10.15332/s2145-1389.2018.0001.04

Palabras clave:

gestión, revisión de cuentas, innovación e invención, procesos e incentivos, modelos de planificación, política de planificación, planificación, coordinación y reforma, sistema integrado de gestión

Resumen

Este artículo presenta los resultados de una investigación cuyo objetivo fue elaborar una guía para la implementación de un sistema de gestión integral en la empresa Óptima de Urabá S. A. E.S.P., con base a las normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 y OSHAS18001:2007, como respuesta al fortalecimiento de las políticas estratégicas en materia de gestión que garanticen un desarrollo eficaz y sostenible dentro de la organización, a través de la aplicación de dos herramientas cuantitativas que proporcionan el diagnóstico actual de la organización y los elementos bases para la construcción de la guía en mención. Los resultados de la investigación reflejan la necesidad de introducir el manejo de temas ambientales y de seguridad laboral dentro de la organización, para abordar un esquema integral en el sistema de gestión actual. Se presenta una visión general de los elementos bases de integración, que deben estar alineados con la propuesta de la guía del sistema de gestión integral y ajustados al sistema de gestión de calidad existente en la organización objeto de estudio, aportando de esta forma, nuevas iniciativas de integración en organizaciones agremiadas al sector de servicios públicos.

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Publicado

2018-01-01

Cómo citar

Estrada Tordecilla, A. M. (2018). Guía para la implementación de un sistema de gestión integral en la empresa Óptima de Urabá S. A. E.S.P. SIGNOS - Investigación En Sistemas De gestión, 10(1), 77–101. https://doi.org/10.15332/s2145-1389.2018.0001.04