Herramienta para la definición de la orientación estratégica de la innovación para organizaciones
Tool for defining the strategic orientation of innovation for organizations
Ferramenta para definir a orientação estratégica da inovação para as organizações
Resumen (es)
Como objetivo principal, se diseñó una herramienta que facilita la definición de la orientación estratégica enfocada a la innovación en las organizaciones. Se realizó la búsqueda de información principalmente enfocada en los aportes fundamentales para el desarrollo estratégico de las organizaciones definidos por algunos autores. Se construyó una herramienta integradora que permite evaluar la situación general de la empresa y entregar resultados que facilitan la orientación de la toma de decisión estratégica de innovación. Finalmente, sabiendo que la definición estratégica es un proceso difícil de precisar en las organizaciones, esta herramienta, permite por medio de preguntas, determinar la respuesta para cada aspecto o componente de la compañía, entregando un resultado final que sea aproximado a la realidad de la empresa.
Resumen (en)
As the main objective, a tool was designed that facilitates the definition of the strategic orientation focused on innovation in organizations. The search for information was carried out mainly focused on the fundamental contributions for the strategic development of the organizations defined by some authors. An integrative tool was built that allows evaluating the general situation of the company and delivering results that facilitate the orientation of strategic innovation decision making. Finally, knowing that the strategic definition is a difficult process to specify in organizations, this tool allows, through questions, to determine the answer for each aspect or component of the company, delivering a result that is close to the reality of the company. business.
Resumen (pt)
Como objetivo principal, uma ferramenta foi projetada para facilitar a definição de uma orientação estratégica focada na inovação nas organizações. A busca de informações focou principalmente as contribuições fundamentais para o desenvolvimento estratégico das organizações, conforme definido por alguns autores. Uma ferramenta integrativa foi desenvolvida para avaliar a situação geral da empresa e fornecer resultados que facilitem a orientação da tomada de decisões estratégicas de inovação. Finalmente, sabendo que a definição estratégica é um processo difícil de definir nas organizações, esta ferramenta permite, por meio de perguntas, determinar a resposta para cada aspecto ou componente da empresa, entregando um resultado final próximo à realidade da empresa.
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