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Luz Evely Quintero Becerra Camila Andrea Rodríguez Díaz Magda Viviana Monroy Silva

Resumen

El presente artículo de revisión sistemática de literatura se desarrolló con el objetivo de identificar los principales modelos de sistemas integrados de gestión (SIG) para pequeñas, medianas y grandes empresas; esto por medio de un análisis bibliométrico que permitió determinar cuáles son los modelos utilizados para la integración de sistemas en cada uno de los tipos de empresas analizados. Se entienden los SIG como un conjunto único de procesos interconectados que incluyen dos o más sistemas de gestión; estos fueron explorados a través de investigación de tipo cualitativo y descriptivo, en la búsqueda, recolección, depuración y análisis de información de las bases de datos Science Direct, Scopus, Redalyc y Google Scholar. Con base en los resultados, se encontró que las estrategias de integración se diseñan de forma general y no enfocadas en tamaños de organizaciones, es decir, que estas son implementadas para cualquier tamaño de empresa. Como conclusiones se evidenció que se enfocan en sectores como energía, combustibles, cerámica, alimentos, medicamentos, metalmecánico, entre otros.

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Palabras Clave

sistemas integrados de gestión, estrategias de integración, pequeñas empresas, medianas empresas, grandes empresas

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Cómo citar
Quintero Becerra, L. E., Rodríguez Díaz, C. A., & Monroy Silva , M. V. (2021). Modelos de sistemas integrados de gestión para pequeñas, medianas y grandes empresas. SIGNOS - Investigación En Sistemas De gestión, 13(2). Recuperado a partir de https://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/signos/article/view/6673
Sección
Artículos de revisión