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Rocío Becerra Acevedo John Richard Benavides Muñoz Hernando Camacho Camacho Claudia Janeth Obando

Resumen

El sistema de gestión de la continuidad del negocio (BCMS) es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para escenarios que afecten el normal funcionamiento de las mismas. En este proceso, se requiere una evaluación de impacto y valoración de riesgos, de tal manera que se identifiquen, establezcan y evalúen los planes de continuidad del negocio (BCP) para asegurar la disponibilidad de recursos y personal necesario. Este artículo analiza la evolución, los modelos de implementación de BCM y las estrategias para la gestión de riesgos asociados. Se realiza un estudio de 37 artículos relacionados con BCM, los cuales se analizan y se concluye que la evolución de la BCM ha permitido a las organizaciones acceder a modelos que facilitan la implementación de este sistema, acorde a las necesidades, disponibilidad de recursos, competencia del personal y con un enfoque PHVA (planear, hacer, verificar y actuar).

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Palabras Clave

continuidad del negocio, sistema de gestión de continuidad del negocio, ISO 22301, modelos de gestión

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Cómo citar
Becerra Acevedo, R., Benavides Muñoz, J. R., Camacho Camacho, H., & Obando, C. J. (2021). Evolución y modelos de implementación de sistemas de gestión de continuidad del negocio. SIGNOS - Investigación En Sistemas De gestión, 13(2). Recuperado a partir de https://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/signos/article/view/6669
Sección
Artículos de revisión