Modelo predictivo de la Movilidad del Talento en mandos intermedios: Estudio de caso, fabricante de autopartes en Celaya, Guanajuato
DOI:
https://doi.org/10.15332/24224529.6366Palabras clave:
Talento Humano, Modelo predictivo, Mandos Medios, AutopartesResumen
En la actualidad se vive una gran corriente sobre el Talento dentro del mundo de los negocios y su complicada gestión que es como una filosofía gerencial sobre el conjunto de conocimientos, vivencias, habilidades, destrezas y actitudes, que se detectan y se desarrollan a lo largo de la vida; en las relaciones con el entorno familiar, laboral y social, por lo tanto, cambia continuamente como consecuencia natural del inevitable proceso evolutivo que experimenta el hombre. Esta interacciones moldea el talento humano que se va modificando según los estímulos del entorno que le rodea, a falta de inspiración, el talento simplemente duerme. Este modelo predictivo permite evaluar la movilidad del talento de los mandos medios que laboran en la industrial fabricante de autopartes en el municipio de Celaya, del Estado de Guanajuato, México.Citas
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