¿Por qué implementar un PMO dentro de una organización y cuáles son sus características?

Diego Antonio Sierra

Resumen


Este articulo busca dar claridad sobre las diferentes características que tiene un PMO (Project Management Office), con el fin de que los empresarios entiendan la importancia que tiene la gerencia de proyectos dentro de una organización empresarial, resaltando autores tan importantes que han hablado del tema como Hill (2014) autor que define en su libro los tipos de PMO. Teniendo en cuenta la premisa de que dirigir proyectos implica dirigir una serie de procesos, con los cuales se debe llegar a finalizar el mismo en tiempo, costo y alcance sin perder de contexto la calidad que se debe aplicar en todos los procesos. En Colombia la PMO son recientes, pero se tiende a confundir sus actividades; además de clarificar que este tipo de oficina tiene un costo relevante para la empresa, pero así mismo ayudan a generar flujos de caja para el sostenimiento de la organización.

Palabras clave


PMO (Project Management Office); PMI (Project Management Institute); nivel de madurez; oficina de proyectos; PMBOK (Project Management Body Of Kwonledge); dirección de proyectos; proyectos; ventajas competitivas

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Referencias


Hill, G. M. (2014). The complete project ma¬nagement office handbook. Boca Raton, London, New York: CRC Press.

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Julian, J. (2008). How Project Management Office Leaders Facilitate Cross-Project Learning and Continuous Improvement. Project Managament Journal, 43-58.

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