Metodología para fortalecer la participación del personal en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo en una empresa del sector aeronáutico
Methodology for strengthening the participation of personnel in Safety and Health at Work Management System in an aviation industry company
Resumen (es)
Este artículo presenta los resultados de un proyecto de investigación cuyo propósito fue definir una metodología para el fortalecimiento de la participación del personal
en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo - SG-SST en una empresa del sector aeronáutico. Se diseñaron encuestas y entrevistas para
evaluar el nivel de participación del personal en el SGSST y los mecanismos que los trabajadores utilizaban para involucrarse en el mismo. Se evidenció que el nivel de participación del personal de los niveles táctico y operativo fue significativo, es decir un nivel intermedio; el nivel de participación del personal directivo fue variable, entre bajo, significativo y elevado.
Posteriormente, se definió una metodología que describe las acciones para fortalecer la participación del personal de los niveles estratégico, táctico y operativo de la empresa en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, siguiendo el ciclo de mejoramiento continuo PHVA (planear, hacer, verificar, actuar) y los mecanismos de participación información, consulta
y codecisión. Expertos en seguridad y salud en el trabajo validaron la metodología propuesta, indicando que cumplió los criterios de validación definidos.
Resumen (en)
The purpose of this article is to present the results of a research project whose purpose was to define a methodology for strengthening the participation of personnel in the Occupational Health and Safety Management System - OHS-MS in an aeronautical sector company. Surveys and interviews were designed to assess the level of staff participation in OHS and the mechanisms workers used to become involved. It was evidenced that the level of participation of the personnel of the tactical and operative levels was significant, that is to say an intermediate level; the level of participation of the strategic staff was variable, between low, significant and high.
Subsequently, a methodology was defined that describes the actions to strengthen the participation of the personnel of the strategic, tactical and operative levels of the company in the Occupational Health and Safety Management System, following the cycle of continuous improvement PDCA (plan, do, check, act) and the mechanisms of participation information, consultation and codecision. Experts in Occupational Health and Safety validated the proposed methodology, indicating that it met the defined validation criteria.
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