El control interno y su contribución a la perdurabilidad de las mipymes
Internal control and its contribution to the sustainability of mipymes
Resumen (es)
La implementación del control interno se convierte en una herramienta de gestión fundamental que ayuda a las empresas en la toma de decisiones, permitiendo mejorar la sostenibilidad, crecimiento y rentabilidad. Por ende, este artículo examina la ejecución del control interno y su contribución a la perdurabilidad de las Mipymes en el mercado, específicamente en las Mipymes del municipio de Donmatías, Antioquia. Dicha investigación surge desde un enfoque cualitativo, en el cual se realizó revisión documental y entrevistas a empresarios del municipio de Donmatías, Antioquia, para analizar y comprender las cualidades, atributos y características propias de las Mipymes y proceso de ejecución empresarial. Los resultados destacan que solo el 50 % de las organizaciones cuenta con un departamento estructurado de manejo del Control Interno (CI), permitiendo con ello que se genere una mayor organización, rentabilidad y sostenibilidad en el mercado de dichas empresas, respecto a las organizaciones que no cuentan con un modelo de CI, se identifica que estas no detectan la magnitud de los riesgos que se podrían presentar en el desarrollo normal organizacional. Por ende, si las Mipymes desean sostener, crecer y desarrollar su objeto social en un entorno económico fluctuante, es importante que establezcan desde el inicio un control interno estructurado.
Referencias
Abd Aziz, M. A., Ab Rahman, H., Alam, M. M. y Said, J. (2015). Enhancement of the Accountability of Public Sectors through Integrity System, Internal Control System and Leadership Practices: a Review Study. Procedia Economics and Finance, 28, 163-169.
Alaña Castillo, T. P., Morán Molina, G. G. y Sanmartín Ramón, G. S. (2017). La auditoría ambiental en las Mipymes como herramienta de control interno en la gestión empresarial. Revista Universidad y Sociedad, 9(1), 143-147.
AL-Mashhadi, A. S. J. (2021). Review on Development of the Internal Control System. Technology, 31, 35.
Arellana, L. C., Chinchilla, M. F. y Ávila, M. E. E. (2020). Obstáculos en la implementación de control interno en Mipymes en Colombia. Palermo Business Review, (22), 185-207.
Borrajo, M. L., Corchado, J. M., Yáñez, J. C., Fdez-Riverola, F. y Díaz, F. (2005, agosto). Autonomous Internal Control System for Small to Medium Firms. En International Conference on Case-Based Reasoning (pp. 106-121). Springer.
Cameron, K. y Whetten, D. (Junio de 1987). ResearchGate . Organizational Effects of Decline and Turbulence https://www.researchgate.net/publication/271675018_Organizational_Effects_of_Decline_and_Turbulence
Caracol Radio. (2019, 11 de julio). Donmatías, el municipio boutique de Colombia. https://caracol.com.co/emisora/2019/06/11/medellin/1560260868_532914.html
Castro-Borunda, Z. I. (2017). Evaluación de proyectos de inversión para pequeñas y medianas empresas con una estrategia de proyección financiera. Ra Ximhai, 13(3), 15-40.
Cordovés, G. C. (2019). El control interno y el control. Revista Economía y Desarrollo (Impresa), 129(2), 34-48.
Daft, R. L. (2011). Teoría y diseño organizacional. Cengage Learning.
Daft, R. L. (2020). Organization theory & design. Cengage Learning.
El Tiempo. (2019, 23 de diciembre). Una vuelta por Donmatías, el “pueblo denim” colombiano. https://fashionunited.co/noticias/cultura/una-vuelta-por-donmatias-el-pueblo-denim-colombiano/2019022226044
Espinoza, G. M. D., Flores, O. E., Soto, K. G. y Muñoz, A. S. (2019). Influencia de la administración del capital de trabajo en la rentabilidad empresarial. Innova Research Journal, 4(3.1), 1-17.
Estupiñán, R. G. (2006). Control interno y fraudes. Ecoe Ediciones.
Fadzil, F. H., Haron, H. y Jantan, M. (2005). Internal Auditing Practices and Internal Control System. Managerial Auditing Journal.
Fonseca Luna, O. (2011). Sistemas de control interno para las organizaciones. Ed: Instituto de investigación en Accuntability y Control. Perú
González, M. M., García, M. L. S. y Limón, M. L. S. (2021). Modelo de proyección financiera para el sector construcción. Lúmina, 22(1), E0003-E0003.
Granada Escobar, R. D. (2011). Manual de control interno: sectores público, privado y solidario. Ed: Nueva legislación. Colombia.
Hernández, N. R. (2014). Comparativo de diversos modelos del ciclo de vida Organizacional. Universidad Autónoma del Estado de México, 8-78. http://ri.uaemex.mx/bitstream/handle/20.500.11799/21858/Comparativo%20de%20Diversos%20Modelos%20del%20Ciclo%20de%20Vida%20Organizacional.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Leiva, J. C. (2006). Pypes: ciclo de vida y etapas de su desarrollo. TEC Empresarial.
Macías, G. F. (2018). Metodología para la investigación cualitativa fenomenológica y/o hermenéutica. Revista Latinoamericana de Psicoterapia Existencial un enfoque comprensivo del ser, 17-24.
Mantilla, S. (2013). Auditoría del control interno. Ed: ECOE ediciones. Colombia
Martínez, M. P. P., Pérez, L. F. L. y Silva, W. R. J. (2018). La dinámica empresarial y el emprendimiento, factores determinantes para el desarrollo del ciclo de vida de las pymes. Revista Publicando, 5(15-2), 308-325.
Mejía, R. C. (2016). Sistema de control para las pequeñas y medianas empresas. Revistas Académicas Universidad Eafit, 72-86.
Mosquera Carrascal, A. (2015). Relación entre los factores de competitividad y el ciclo de vida empresarial. (Tesis de Pregrado. Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD).
Núñez, J. J. V., López, S. E. C., Cortés, M. M. P. y Guzmán, J. A. N. (2021). El control interno contable en las Mipymes de las regiones Costa Sur y Sierra de Amula en el Estado de Jalisco, México: Estudio comparativo. Revista Visión Contable, (24), 45-60.
Orozco, E. M. (2013). Control interno, auditoría y aseguramiento, revisoría fiscal y gobierno corporativo. Ed: Programa editorial. Colombia.
Palomo, C. A. P. (2019). Control interno en las empresas: Su aplicación y efectividad (vol. 1). IMCP.
Parra, L. I. C. (2014). Los sistemas de control interno en las Mipymes y su impacto en la efectividad empresarial. Contexto Revista de Investigación en Administración, Contabilidad, Economía y Sociedad, (2), 129-146.
Pelayo Cortés, M. M., Joya Arreola, R. y Velázquez Núñez, J. J. (2019). Supervisión del control interno en microempresas mexicanas. Retos de la Dirección, 13(1), 1-16.
Pineda, C. J. B. y Vera, G. P. S. (2014). Control interno para Mipymes. Apuntes Contables, (17). 195-223
Rahman, N. H. A., Jamaluddin, A., Hamzah, N. y Aziz, K. A. (2019). Establishing an Effective Internal Control System for Fraud Prevention: a Structured Literature Review. Asia-Pacific Management Accounting Journal, 14(3), 21-47.
Ramírez, J. V. (2019). Metodología de la Investigación. Revista Manuela Ramírez, 38(1), 51-62.
Rincón, M. Q. (2017). Factores estructurales que limitan la implementación de sistemas de control interno en un grupo de pymes comerciales en Bogotá. Universidad Nacional de Colombia, 33-43.https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/handle/unal/59608/MauricioRinconQuintero.2017.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Taufik, T. (2019). The Effect of Internal Control System Implementation in Realizing Good Governance and its Impact on Fraud Prevention. International Journal of Scientific and Technology Research, 8(9), 2159-2165.
Torres, Z. A. D. y Martínez, E. C. M. (2018). Fuerzas competitivas que moldean la estrategia en la gerencia del sector MiPyME del distrito de Santa Marta-Magdalena, Colombia. Revista Escuela de administración de negocios, (84), 97-108.
Zamora, W. M. M., Ponce, T. Y. G., Chávez, M. I. D. y Cedeño, I. M. B. (2018). El control interno y su influencia en la gestión administrativa del sector público. Dominio de las Ciencias, 4(4), 206-240.
Cómo citar
Licencia
Derechos de autor 2023 Loren Carmona Zapata, Keency Giraldo Escobar, Carolina Ramírez Noreña, Leidy Rodríguez Piñeros
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.
Los autores mantienen los derechos sobre los artículos y por tanto son libres de compartir, copiar, distribuir, ejecutar y comunicar públicamente la obra bajo las condiciones siguientes:
Reconocer los créditos de la obra de la manera especificada por el autor o el licenciante (pero no de una manera que sugiera que tiene su apoyo o que apoyan el uso que hace de su obra).
Activos está bajo una licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
La Universidad Santo Tomás conserva los derechos patrimoniales (copyright) de las obras publicadas, y favorece y permite la reutilización de las mismas bajo la licencia anteriormente mencionada.
