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María Camila Sandoval Acevedo Mauricio Eduardo Escobar Salas

Resumen

Mediante un estudio de caso se tiene como objetivo proponer un modelo de planeación estratégica para determinar las políticas y la metodología para que Unión Constructora Álamos S.A.S., una empresa familiar con 14 años de trayectoria ubicada en Pereira, que trabaja en brindar soluciones de mantenimiento y construcción para infraestructura industrial, institucional y residencial, tenga una hoja de ruta en su actuar, basada en su experiencia y en el modelo de gestión que ha llevado a cabo.
Responde a la necesidad de esta empresa en tener un modelo de planeación estratégica, que le permita explorar nuevas metas. Se ha identificado la importancia de pensar a largo plazo potenciando sus fortalezas y aprovechando las oportunidades que ofrece el entorno. Se contemplará también reconocer y actuar ante las amenazas en el sector y minimizar las debilidades que se presentan al interior de la organización.

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Palabras Clave

Administración, Dirección, Estrategia, Servicios de Construcción, Hoja de Ruta

Referencias
Cómo citar
Sandoval Acevedo, M. C., & Escobar Salas, M. E. (2020). Implementación de un modelo de planeación estratégica para una empresa de servicios de la construcción. Revista CIFE: Lecturas De Economía Social, 23(38). Recuperado a partir de https://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/cife/article/view/6133
Sección
Articulos